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行業(yè)動(dòng)態(tài)Industry dynamic

積極打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資本形成中心

發(fā)布時(shí)間:2018-03-23

創(chuàng)業(yè)板累計(jì)首次公開募股(IPO)融資規(guī)模達(dá)3481億元,股權(quán)再融資規(guī)模達(dá)2576億元。創(chuàng)業(yè)板為上市企業(yè)提供了市場(chǎng)化的資源配置平臺(tái),有效發(fā)揮為實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸血的作用。同時(shí),創(chuàng)業(yè)板充分吸引和調(diào)動(dòng)了社會(huì)資本廣泛參與企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的全過程,打造了圍繞創(chuàng)新配置資源的市場(chǎng)化強(qiáng)勁引擎。


  打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 資本形成中心

  打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資本形成中心,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神。資本市場(chǎng)一方面建立了資本與技術(shù)、人力資源等各種生產(chǎn)要素之間的強(qiáng)勁紐帶,有效推動(dòng)了科技成果轉(zhuǎn)化,激勵(lì)科技人才投入到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的浪潮中;另一方面提供了包括收益折現(xiàn)溢價(jià)、公司治理溢價(jià)等多重價(jià)值發(fā)現(xiàn)機(jī)制,對(duì)人才的激勵(lì)效應(yīng)較為明顯。數(shù)據(jù)顯示,目前,創(chuàng)業(yè)板已有40余家公司的在職員工入選國(guó)家或地方“千人計(jì)劃”。


  此外,創(chuàng)業(yè)板為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新型企業(yè)建立了公平的利益共享機(jī)制和高效的價(jià)值發(fā)現(xiàn)機(jī)制??萍紕?chuàng)新型企業(yè)大多是輕資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)的類型,這類企業(yè)融資難是世界各國(guó)存在的普遍現(xiàn)象。資本市場(chǎng)提供的股權(quán)融資,建立了投資人和企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制,吸引社會(huì)資本參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,匯眾人之力,辟創(chuàng)新之路。目前,創(chuàng)業(yè)板共有410家公司上市前獲得創(chuàng)投的資金支持,初始投資總額達(dá)239億元,創(chuàng)投資金較好地改善了科技創(chuàng)新型企業(yè)的融資環(huán)境。


  培育新增動(dòng)力

  值得注意的是,創(chuàng)業(yè)板上市公司還通過不斷推出創(chuàng)新性制度安排,利用自身的融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì),扶持其他科技創(chuàng)新型企業(yè),激活更多的生產(chǎn)動(dòng)力。


  一是注重培育和孵化新增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)板上市公司發(fā)揮獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),成立“孵化中心”、“創(chuàng)客空間”、“試驗(yàn)園區(qū)”,扮演“孵化器”、“加速器”的角色。與傳統(tǒng)常規(guī)孵化器和創(chuàng)客空間僅提供場(chǎng)地、資金不同,上市公司參與的新一代孵化器更多提供的是技術(shù)和市場(chǎng)等支持。目前創(chuàng)業(yè)板有25家上市公司設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化器(或創(chuàng)客空間)。


  二是建立“合伙人”模式,激發(fā)內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Α榧?lì)核心管理人員和技術(shù)人員,部分創(chuàng)業(yè)板上市公司推出“合伙人”計(jì)劃。主要形式包括員工持股計(jì)劃、跟投上市公司所投資的股權(quán)項(xiàng)目、參與設(shè)立新公司或增資子公司。部分公司承諾在跟投項(xiàng)目或新公司達(dá)到一定盈利水平后,以公允價(jià)格收購(gòu)合伙人股東所持有的跟投標(biāo)的公司的部分或全部股權(quán)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),創(chuàng)業(yè)板有71家上市公司正在實(shí)行合伙人計(jì)劃,其中,40家實(shí)行合伙人參與設(shè)立新公司或增資子公司的計(jì)劃,28家實(shí)行合伙人持股計(jì)劃,3家實(shí)行合伙人項(xiàng)目跟投計(jì)劃。


  合伙人制度激發(fā)了核心骨干人員的工作積極性,建立了公司與員工的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享機(jī)制,促進(jìn)了上市公司的二次創(chuàng)業(yè)。公司鼓勵(lì)核心人員參股新醫(yī)院,縮短新醫(yī)院的培育期,同時(shí)利用上市公司優(yōu)勢(shì),通過發(fā)行上市公司股份或支付現(xiàn)金的方式退出,使合伙人分享新醫(yī)院和公司的成功,優(yōu)化醫(yī)生的職業(yè)生態(tài)環(huán)境。


  三是參股研發(fā)型企業(yè),尋找新技術(shù)方向。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),創(chuàng)業(yè)板有82家上市公司或其大股東參股具有原始創(chuàng)新能力的研發(fā)型企業(yè),主要以電子和醫(yī)藥生物行業(yè)為主。上市公司為研發(fā)型企業(yè)提供寶貴的資金支持和產(chǎn)業(yè)資源;另一方面,參股研發(fā)型企業(yè)降低了上市公司單一項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),提供了新技術(shù)和新方向。


 對(duì)于創(chuàng)業(yè)板未來的發(fā)展規(guī)劃,深交所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,全面深化改革,提高對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的支持力度,以市場(chǎng)化的制度供給激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這既是國(guó)家賦予創(chuàng)業(yè)板的歷史使命,也是創(chuàng)業(yè)板自身發(fā)展的內(nèi)在要求。創(chuàng)業(yè)板將充分把握資本市場(chǎng)新時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持新發(fā)展理念,緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略,繼續(xù)深化改革,繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用,進(jìn)一步打造支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)勁引擎,為加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家做出更加積極的貢獻(xiàn)。

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