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    ERP只是管理的工具，信息化本質上是圍繞企業(yè)資源（人、財、物、法、環(huán)）進行的管理改善。因此企業(yè)需要的是一種綜合的信息化管理服務即ERP軟件租賃模式，同時應該包含三大主要內容和實施階段：

1.軟件服務

管理軟件應是高度集成一體化的，并能通過升級和客戶化開發(fā)，滿足企業(yè)特殊性和發(fā)展的需要。

2.咨詢實施

優(yōu)秀且適合的軟件只是第一步，依托信息化工具，優(yōu)化并規(guī)范業(yè)務流程，付諸于有效實施才是核心。

3.跟蹤改善

對系統(tǒng)運行和企業(yè)需求進行持續(xù)的跟蹤評估，并不斷的改善提高。管理本身就是持續(xù)改善過程。